Tita是依据PDCA质量管理理论构建的手机应用平台，旨在实现企业员工工作计划与项目管理的统一，快速跟踪工作进度，对成果进行评价与打分，形成完整的企业管理闭环，从而有效提高企业执行力。
软件介绍
Tita自2009年成立以来，基于PDCA管理理念，为企业提供SaaS模式的一体化工作协同管理解决方案。该平台从企业战略到战术执行，推出TitaOKRs-E应用管理平台，OKRs-E作为一种在整个组织中有效实施、管理和传达目标和结果的工具，能够帮助员工集中精力，为企业做出可量化的贡献。
软件特色
一、目标OKR管理：涵盖目标关联、目标地图、OKR目标框架、四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等功能。
1、目标地图：全面查看企业目标，根据目标间的上下级关联性自动生成地图，直观展示目标分布及承担情况。
2、四象限看板：分维度管理，快速掌握目标进展及本周、本月重点工作安排。
3、关联目标：支持上级目标，设置关联后可在目标地图中轻松了解目标定位及重要性。
4、信心指数：快速评估关键成果，建议在创建关键成果时，将信心指数设为50%，以体现合理的挑战性。
5、多角色权限管理：根据人员角色，如公司老板、部门领导、直接上级，分别赋予不同的查看和管理权限。
二、项目管理：包括里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、项目标签等功能。
1、里程碑：按阶段划分任务，管控时间节点，自动识别风险状态，提前预警。
2、甘特图：自动生成甘特图，支持周期切换，轻松查看工作进度。
3、看板管理：按类型划分任务，卡片式展示，一目了然。
4、风险预警：自动预估风险并预警。
5、复制项目：一键创建同类型项目及分工协作。
6、项目审批：包括立项、结项、请假报销等业务审批。
7、项目进度通知提醒：一键提醒成员及项目负责人更新进展。
8、项目外部协作者：邀请外部人员参与项目协作。
9、统计报表：自动生成图表统计，快速了解人员分工及进展状态，一键导出。
10、多角色权限：根据管辖范围，公司老板、项目管理员、项目负责人等享有不同查看和管理权限。
三、计划/任务管理：涵盖日周月季年计划表、进度更新提醒、量化任务、循环任务、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、计划表共享、计划表评价等功能。
1、日周月季年计划表：按周期规划工作。
2、计划表隔级查看：设置汇报关系，上级可查看下属计划表，包括隔级下属的。
3、计划表沟通评价：对计划表制定情况进行沟通。
4、量化任务：设置目标值，计算任务进度。
5、循环任务：派发固定周期的工作任务。
6、任务工时：设置预估工时，对比实际工时，评估工作效率。
7、任务审批：上级审批任务变动。
8、任务进展及反馈：填写进展，系统按期提醒反馈。
9、子任务：按需分解，无层级、数量限制。
10、任务打赏、评价：激励员工，对接微信红包。
11、计划表共享、评价沟通。
四、绩效考核管理（PC端）：包括考核表自动生成、周期考核、自定义周期考核、评价流程选择、第三方评价、评分方式、考核项权重、考核统计等功能。
1、自动生成考核表，降低制定成本。
2、考核事项可追踪，确保评价客观。
3、第三方评价，提供清晰工作评估。
4、生成工作任务，及时追踪。
5、自动生成考核统计，减少人力成本。
五、总结管理：自动生成工作总结，快速查看下属提交情况，设置提交及提醒时间，支持评分、打赏。
六、数据报表管理：包括日常工作报表、实时数据汇总、企业运营数据报表、Ocean数据魔方BI。
七、基础模块：涵盖打卡签到、日程管理、OA流程审批、企业分享动态、文件管理等功能。
更新内容
v11.5.4：
请及时更新至Tita最新版，体验Web端新功能。
升级亮点：
「APP」任务详情页支持上传附件。
提供企业OKR目标管理、项目管理、工作计划、绩效考核的一体化工作管理解决方案，基于PDCA+OKR管理理论，从企业战略目标制定到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。
